Gestão de Projetos
Planejamento, definição de escopo, requisitos, prioridades, cronogramas, riscos, homologação, implantação e acompanhamento de resultados.
Gestor de projetos e líder de tecnologia com mais de 15 anos de experiência na condução de equipes, projetos e soluções digitais, conectando estratégia, negócio e execução para garantir prioridade, alinhamento e entrega.
Minha trajetória foi construída na interseção entre gestão, tecnologia e negócio. Atuo na condução de projetos e equipes, organização de prioridades, definição de estratégias de execução e acompanhamento das entregas desde o entendimento da necessidade até a homologação, implantação e sustentação.
Tenho experiência em ambientes públicos e privados, incluindo projetos para INDEA, SEFAZ, DETRAN, Ouvidoria do Estado de Mato Grosso e Prefeitura de Manaus, atuando em contextos com múltiplos stakeholders, interesses distintos, regras de negócio complexas, prazos, riscos e sistemas de alta relevância operacional.
Ao longo da carreira, assumi responsabilidades que vão além da execução técnica: planejamento, negociação de prioridades, acompanhamento de cronogramas, gestão de requisitos, tratamento de riscos, interlocução com clientes e gestores, direcionamento de equipes e condução de homologações e implantações.
Capacidade de transformar objetivos de negócio em planos executáveis, coordenando pessoas, prioridades, riscos e decisões técnicas.
Planejamento, definição de escopo, requisitos, prioridades, cronogramas, riscos, homologação, implantação e acompanhamento de resultados.
Direcionamento de times, distribuição de responsabilidades, desenvolvimento de pessoas, remoção de impedimentos e acompanhamento de performance e entregas.
Interlocução com clientes, gestores, áreas de negócio e equipes técnicas, alinhando expectativas, prioridades, dependências e critérios de aceite.
Acompanhamento de execução, tratamento de riscos e impedimentos, organização de backlog, homologação, implantação e sustentação das soluções.
Capacidade de apoiar decisões arquiteturais e modernização de sistemas, conectando estratégia de negócio, viabilidade técnica e evolução sustentável.
Conhecimento prático de desenvolvimento, integrações e dados para apoiar estimativas, decisões, avaliação de riscos e interlocução com equipes técnicas.
Uma trajetória construída combinando gestão de projetos, liderança de pessoas, relacionamento com clientes e profundidade técnica.
Liderança de equipe com responsabilidade pelo planejamento e acompanhamento das entregas, gestão de requisitos e prioridades, organização do trabalho e direcionamento técnico. Atuação próxima a clientes e áreas de negócio, conectando expectativas, capacidade do time, riscos e decisões técnicas até a entrega e sustentação das soluções.
Liderança de projetos e equipes na evolução de produtos para o segmento de alimentação, envolvendo ERP, sistemas de frente de loja e aplicações Android. Responsável por priorização, organização das demandas, definição funcional, acompanhamento do time e coordenação das entregas junto às necessidades do negócio.
Gestão de projetos relacionados ao sistema tributário da Prefeitura de Manaus, com responsabilidade sobre requisitos, planejamento, cronogramas, riscos, homologação e implantação. Atuação direta na interlocução com gestores públicos e equipes técnicas, conduzindo alinhamentos e decisões para garantir continuidade e entrega.
Preposto de contrato, com atuação transversal na gestão das demandas e no relacionamento com clientes e equipes responsáveis por soluções destinadas ao INDEA, SEFAZ, DETRAN e Ouvidoria do Estado de Mato Grosso. Responsável por conectar necessidades institucionais, regras de negócio e execução técnica, acompanhando prioridades, requisitos, desenvolvimento, homologação, implantação e evolução das soluções.
Experiência prática em desenvolvimento, dados, aplicações web, integrações e infraestrutura, contribuindo para estimativas mais realistas, melhor avaliação de riscos e comunicação eficiente com times técnicos.
01 Transformo necessidades de negócio em prioridades, planos de ação e entregas executáveis.
02 Conduzo a interlocução entre gestores, clientes e equipes técnicas, reduzindo ruído e acelerando decisões.
03 Atuo em todo o ciclo do projeto: definição, planejamento, execução, homologação, implantação e sustentação.
04 Lidero com foco em clareza de responsabilidades, priorização, gestão de riscos, autonomia do time e compromisso com a entrega.
Aberto a oportunidades em gestão de projetos, liderança de equipes, gestão de tecnologia e transformação de sistemas, especialmente em contextos que exijam coordenação entre negócio, pessoas e execução técnica.